Knowledge

Friday, 31 January 2020 07:44

Supply Chain Management Procurement

Supply Chain Management တွင် Procurement ကဏ္ဍသည် အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းအဖြစ်ပါဝင်နေပါသည်။ အဖွဲ့အစည်း (or) ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင်လည်း Procurement ဌာန၏ လုပ်ဆောင်ချက်များသည် အဆိုပါ အဖွဲ့အစည်း (or) ကုမ္ပဏီ၏ Profit များခြင်း/နည်းခြင်းနှင့် တိုက်ရိုက်သက်ဆိုင်နေပါသည်။ ထိုကြောင့် Procurementကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ရန်လိုအပ်သည်များကို မျှဝေပေးချင်ပါသည်။ အရင်ဆုံး တစ်ချို့တွေရောထွေးလေ့ရှိတဲ့ Purchasing နဲ့ Procurement ဘယ်လိုကွာလည်းပြောပါမည်။

Published in Local Industry

Supply Chain Management တြင္ Procurement က႑သည္ အေရးႀကီးေသာ အစိတ္အပိုင္းအျဖစ္ပါဝင္ေနပါသည္။ အဖြဲ႕အစည္း (or) ကုမၸဏီတစ္ခုတြင္လည္း Procurement ဌာန၏ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားသည္ အဆိုပါ အဖြဲ႕အစည္း (or) ကုမၸဏီ၏ Profit မ်ားျခင္း/နည္းျခင္းႏွင့္ တိုက္႐ိုက္သက္ဆိုင္ေနပါသည္။

Published in Local Industry

ေထာက္ပံ့ျဖည့္ဆည္းကြင္းဆက္စီမံခန္႔ခြဲမွုသည္ ေထာက္ပံ့ပို႔ေဆာင္စီမံခန္႔ခြဲမွုကို ပိုမိုအဆင့္ျမင့္ နက္နဲသည့္ ပုံစံျဖင့္ ေဆာင္ရြက္ျခင္းျဖစ္ၿပီး ေထာက္ပံ့ျဖည့္ဆည္းကြင္းဆက္ကို စီမံခန္႔ခြဲရန္ ရည္ရြယ္သည္။ ထိုအယူအဆ၏ က်ိဳးေၾကာင္းေဖာ္ျပခ်က္မွာ ေဖာက္သည္(စားသုံးသူ) ကိုေပးသည့္ ဝန္ေဆာင္မွုကို ပိုမိုေကာင္းမြန္ရန္ႏွင့္ ကုန္က်စရိတ္သက္သာေစရန္အတြက္ အခြင့္အလမ္း (အျခားနည္းလမ္း) မ်ားရရွိနိုင္ေရးျဖစ္သည္။ အေရးပါသည့္ ရည္ရြယ္ခ်က္တစ္ရပ္မွာ လ်င္ျမန္စြာေျပာင္းလဲေနေသာ စားသုံးသူလိုအပ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ ျပင္းထန္ေသာ ၿပိဳင္ဆိုင္မွုမ်ား ရွိေနေစကာမူ ကမၻာတစ္ဝွမ္းရွိေဈးကြက္မ်ားတြင္ ကုမၸဏီတစ္ခု၏ ယွဥ္ၿပိဳင္နိုင္စြမ္းကို ျမႇင့္တင္နိုင္ရန္ျဖစ္သည္။

Published in Local Industry

          ၁၉၆၀ ႏွစ္မ်ားမွာ ပုံ (၄) တြင္ ေဖာ္ျပထားတဲ့ အတိုင္း မတူညီေသာ လုပ္ငန္းမ်ား သီးျခားတစ္ခုစီ ကြဲျပားလွ်က္ ေဆာင္႐ြက္ၾကတာကို ေတြ႕ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ အဲလို သီးျခားစီ ေဆာင္႐ြက္ ေနၾကရာကေန ၁၉၈၀ ႏွစ္မ်ား ေနာက္ပိုင္းမွာေတာ့ ဆက္စပ္ ပတ္သက္တဲ့ လုပ္ငန္းမ်ား အလိုက္ စုစည္း ခ်ိတ္ဆက္ ေဆာင္႐ြက္လာၾကတဲ့ အေလ့အထမ်ားကို ေတြ႕လာရပါတယ္။ အဲလို ေဆာင္႐ြက္ လာရာမွာ ကုန္ၾကမ္း မွသည္ ကုန္ေခ်ာ ပစၥည္းမ်ား ထုတ္လုပ္ျခင္းအထိ သက္ဆိုင္တဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကို Materid Management အျဖစ္ လည္းေကာင္း၊ ကုန္ေခ်ာ ပစၥည္းမ်ား ျဖန႔္ျဖဴးျခင္းနဲ႔ဆိုင္တဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကို Physical Distribution အျဖစ္ လည္းေကာင္း ဆက္စပ္တဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကို ေပါင္းစုေဆာင္႐ြက္ျခင္းျဖင့္ ပိုမိုေကာင္းမြန္တဲ့ စီမံခန႔္ခြဲမႈ အေျခအေနမ်ားကို ရရွိခဲ့ၾကပါတယ္။

 

          ၁၉၉၀ ေနာက္ပိုင္း ႏွစ္မ်ားမွာေတာ့ လုပ္ငန္းက႑ အတြင္း ဆက္စပ္ ပါဝင္ ေဆာင္႐ြက္ရတဲ့ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကို သီးျခားစီ ေဆာင္႐ြက္ျခင္းမ်ိဳး မဟုတ္ေတာ့ပဲ ခ်ိတ္ဆက္ ဆက္စပ္ ပူးေပါင္း စီမံခန႔္ခြဲ ေဆာက္႐ြက္ျခင္းအားျဖင့္ ကုန္က်စရိတ္သက္သာျခင္း၊ စားသုံးသူ လိုအပ္ခ်က္ႏွင့္ ကိုက္ညီေအာင္ ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ျခင္း၊ အေလအလြင့္ အဆုံးအရႈံး နည္းပါျခင္း စတဲ့ ေကာင္းက်ိဳးမ်ား ရရွိႏိုင္ေၾကာင္း သိရွိလာၾကပါတယ္။ အဲသည္လို ဆက္စပ္ ပူးေပါင္း စီမံေဆာင္႐ြက္ျခင္းမ်ား၊ ပံ့ပိုး ျဖည့္ဆည္း ေဆာင္႐ြက္ျခင္းမ်ားကို Logistics ဆိုတဲ့ ေခါင္းစဥ္ေအာက္မွာ ေဆာင္႐ြက္ၾကတဲ့ အေလ့အထကို စတင္ က်င့္သုံးလာခဲ့ၾကၿပီး၊ Logistics ဆိုတဲ့ စကားရပ္ကိုလည္း လုပ္ငန္း နယ္ပယ္ အႏွံ႔အျပားမွာ က်ယ္က်ယ္ျပန႔္ျပန႔္ အသုံးျပဳလာတာကို ေတြ႕ရပါတယ္။

 

          နည္းပညာ ျမင့္မားလာျခင္း၊ သတင္းအခ်က္အလက္ဆိုင္ရာ နည္းစနစ္မ်ား ေခတ္မီတိုးတက္ ေျပာင္းလဲလာျခင္း၊ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈျပင္းထန္လာျခင္းစတဲ့ ေျပာင္းလဲမႈမ်ားနဲ႔ အတူကုန္ပစၥည္း ထုတ္လုပ္ျခင္းမွစၿပီး ကုန္ပစၥည္း ျဖန႔္ျဖဴးျခင္းအထိသာ မကပဲ၊ သတင္းအခ်က္အလက္ ႏွင့္ နည္းပညာမ်ားကို အသုံးျပဳၿပီးေတာ့ လုပ္ငန္းစဥ္ ဆက္စပ္မႈမ်ားအတြက္ လြယ္ကူထိေရာက္မယ့္ စနစ္မ်ားတီထြင္ အသုံးျပဳလာၾကတာေတြ၊ ေဈးကြက္ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈမ်ား ပိုမိုေဆာင္႐ြက္လာၾကတာေတြ၊ ဗ်ဴဟာက်က် စီမံခန႔္ခြဲျခင္းမ်ား ႏွင့္ ေငြေရးေၾကးေရး စီမံခန႔္ခြဲမႈ ကိစၥရပ္မ်ားပါ ေပါင္းစပ္စဥ္စား ေဆာင္႐ြက္လာၾကၿပီးေတာ့ ေထာက္ပံ့ ျဖည့္ဆည္းမႈ ကြင္းဆက္ တစ္ခုလုံးကို ၿခဳံငုံ စီမံခန႔္ခြဲျခင္းေဆာင္႐ြက္လာၾကတဲ့အတြက္ မလိုလားအပ္တဲ့ ကုန္က်စရိတ္ေတြ၊ အပို ကုန္က် စရိတ္ေတြကို ေလ်ာ့ခ်ႏိုင္ၾကတဲ့ အက်ိဳးေက်းဇူးမ်ား ပိုၿပီး ရရွိ လာၾကပါတယ္။ ထိုသို႔ျဖင့္ သကၠရာဇ္ ၂၀၀၀ ေနာက္ပိုင္း ကာလမ်ားမွာေတာ့ လုပ္ငန္း က႑ အသီးသီးမွာ ကုန္ၾကမ္း အဆင့္ ကေနၿပီးေတာ့ ကုန္ေခ်ာထုတ္လုပ္ၿပီး စားသုံးသူ လက္ထဲ ေရာက္တဲ့အထိ ေဆာင္႐ြက္ရမယ့္ လုပ္ငန္းစဥ္ေတြသာမကပဲ၊ အဲဒီ လုပ္ငန္းစဥ္ေတြကို ေထာက္ပံ့ ျဖည့္ဆည္းေပးရတဲ့ ကြင္းဆက္ လုပ္ငန္းေတြကိုပါ ထည့္သြင္း စဥ္းစား ေဆာင္႐ြက္လာၾကတဲ့ အေလ့အက်င့္မ်ား ျဖစ္ထြန္း ေပၚေပါက္ လာခဲ့ပါတယ္။

 

          ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ကုန္ပစၥည္းေဈးႏႈန္းမ်ား ႀကီးမားရျခင္း၊ ၿမိဳ႕ျပ ႏွင့္ ေက်းလက္ ကုန္ပစၥည္းေဈးႏႈန္း ကြာျခားမႈ ႀကီးမားရျခင္း၊ ႏိုင္ငံမွထြက္ကုန္သီးႏွံမ်ား ႏိုင္ငံရပ္ျခားေဈးကြက္တြင္ ေဈးႏႈန္းယွဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္မႈ အေျခအေနနည္းပါးရျခင္းတို႔ အပါအဝင္ ႏိုင္ငံတစ္ကာနဲ႔ ႏႈိင္းဆပါက အားနည္းခ်က္မ်ား အမ်ားအျပား ျဖစ္ေပၚေနတာကို ေတြ႕ေနရပါတယ္။ အားနည္းခ်က္မ်ား ျဖစ္ေပၚရတဲ့ အေၾကာင္းတရားေတြမ်ားစြာ ရွိႏိုင္ေသာ္လည္း လုပ္ငန္းက႑ အသီးသီးမွာ Logistics လုပ္ငန္းမ်ား ကြန္ရက္သဖြယ္ ဆက္စပ္ေဆာင္႐ြက္ႏိုင္မႈ အားနည္းလွ်က္ရွိေနတာဟာ ( အေရးပါတဲ့ အေၾကာင္းရင္းခံ တစ္ရပ္ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

 

          အဲဒါေၾကာင့္ ႏိုင္ငံရဲ႕ စီးပြားေရး ေကာင္းမြန္လာဖို႔၊ ကုန္သြယ္မႈ တိုးတက္လာေစဖို႔၊ ႏိုင္ငံတကာ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံတဲ့သူေတြ စိတ္ဝင္တစား လာေရာက္ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံ လာၾကဖို႔၊ ႏိုင္ငံတကာ ကုန္စည္ပို႔ေဆာင္ေရး ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္လာေစဖို႔ စတာေတြ အပါအဝင္ ေကာင္းမြန္တဲ့ | အနာဂါတ္ႏိုင္ငံေတာ္ တည္ေဆာက္တဲ့အခ်ိန္မွာ ေထာက္ပံ့ ျဖည့္ဆည္းမႈ စီမံေဆာင္႐ြက္မႈ က႑ ဖြံ႕ၿဖိဳး တိုးတက္ ေကာင္းမြန္ဖို႔ မျဖစ္မေနလိုအပ္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း လုပ္ငန္းနယ္ပယ္ အသီးသီးမွာ ပါဝင္လွ်က္ရွိတဲ့ ေထာက္ပံ့ျဖည့္ဆည္း စီမံေဆာင္႐ြက္မႈ (Logistics) လုပ္ငန္းစဥ္ ေတြကို ေထာက္ပံ့ ျဖည့္ဆည္းမႈ ကြင္းဆက္ (Supply Chain) စီမံခန႔္ခြဲမႈ အျမင္နဲ႔ ခ်ဥ္းကပ္ ေလ့လာ နားလည္ၾကဖို႔ လိုအပ္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။

 

Source : dr myo

Published in Local Industry

Supply Chain ရဲ့နားလည်ဖို့လိုအပ်တဲ့ မွေးရာပါစီးဆင်းမှုလေးခုဟာ

Published in Rules & Regulations

သံုးစြဲသူဗဟိုျပဳ Supply chain တစ္ခု ဖန္တီးတည္ေဆာက္ရာတြင္ အထူး သတိျပဳေဆာင္ရြက္သင့္သည့္ အဓိက အခ်က္မ်ားပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

Published in Rules & Regulations

ေထာက္ပံ့ျဖည့္ဆည္းကြင္းဆက္(Supply Chain) ကိုလည္း အမ်ိဳးမ်ိဳး အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုၾကပါသည္။ ထိုသို႔ အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုမွုမ်ားအနက္ ထင္ရွားေသာ အဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုခ်က္တစ္ခုမွာ ေအာက္ပါအတိုင္းျဖစ္ပါတယ္-

Published in Rules & Regulations